河馬食堂(364) 企管的危機

我看到篳路創業的父母,打下美好的品牌,交給下一代,就難以持續。

河馬教授在看台東良質米的篩選米粒裝置。

「老師,請教有關土壤與水稻栽培的知識。」他們認真的問道。「你們的問題太大,不易回答。」我說道。「那有沒有相關的書,可以先讀嗎?」他們繼續問道。我推薦了幾本書,沒想到他們借走後,還真的讀了,不懂之處還來繼續問。

這對有心學習的夫婦,原來在某單位上班,提早退休回到家鄉,看到周遭的鄉民雖有好山好水,種出稻米品質也好,價錢卻受到米商的剝削。他們為農民爭取福利,與農民訂契約,替他們代銷。與合作的農民愈來愈多,他們才成為米商。他們自知不懂稻米、土壤與水,經常來學校上課、請教,戰戰兢兢的學習。後來,他們的公司大獲成功,成為台灣最大的米商之一。逢年過節,他們送米來學校,給老師作伴手禮。

他們的米多次獲獎,頗得好名聲與市場的肯定,也將獲利回饋給農民,推廣在地教育,幫助鄉村小學,資助在地藝術家,為他們舉辦畫展。後來,他們年紀已大,將公司交給學企管的孩子經營。不到幾年,他用他國的米摻混在地米,連續被告發,就關門。我看到篳路創業的父母,打下美好的品牌,交給下一代,就難以持續。

我知道企管是熱門,許多學生填寫志願的首選,找工作的首要。我常告訴學生:「你們若不懂產品,不管生產,只靠企管的知識來管理,來獲利。企管將是毒藥,敗壞人。」

我勸唸企管的學生,在大學時再唸一個輔系,日後從事公司管理,要繼續學習,瞭解產品。我們一定要看對重點,了解產品,而非看在報表,注重獲利。不要追逐人多、利多、市場多,以致重利不重義,精算不算情。將自己賣了也不自知,『你們被賣,是因你們的罪孽』(以賽亞書50:1)。

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