河馬食堂(237) 人生最重要的一門課

這是最有趣的一門課,讓我們帶著眼淚與歡笑,嘆息與得勝,似乎有失落,卻是在得著;似乎常失敗,卻是常得勝……

人生最值得紮實學習的一門課,是「因信往前」。一個父親給孩子最好的禮物,是「信之蹤跡」(steps of the faith,羅馬書4:12)。因為許多的有,如果不是上帝給的,還是沒有。看似沒有,如果是上帝給的,還是會有。這世界有其熱門的方向,眾人有一窩蜂的所要。不過,其間還是有條小路,讓人步步靠主往前走。世上的路一直在變,如同盆子的水,有時向左倒,有時向右傾。有一條路從不改變,是上帝所定,帶著信心去摸索,將是一生中最值得學習的功課。

這個世界有太多的壞消息,給自卑的人;太多的無效藥,給醫不好的傷心人;太多的陷阱,給自認有獨立思考的人;太多的恐嚇,給茫然無所適從的人。即使是走在信心的路,週邊也有一堆雜音。跟隨上帝的人,自己與祂之間有最佳的通訊;前後似乎都是黑暗,身上也沒有地圖,祂仍會給你獨特的光亮,祂有祂的時間表,使你「興起發光」(以賽亞書60:1)。

所有的課程,都有學習結束的一天,信之蹤跡的課,將一直走到日子滿足的時候。這是最有趣的一門課,讓我們帶著眼淚與歡笑,嘆息與得勝,似乎有失落,卻是在得著;似乎常失敗,卻是常得勝。似乎寸步難行寸步行,卻是信心成長又增長。

人生有許多的要學,這門課最珍貴。這課也沒有老師,只有主耶穌。

河馬食堂(236) 制度與關係

國家有制度,公司有制度,任何的團體都有制度。我卻認為管理學生,最好不用制度,而是關係。

2015年6月,張文亮在美國加州山景城某圖書館。

國家有制度,公司有制度,任何的團體都有制度。我卻認為管理學生,最好不用制度,而是關係。當一家之主,更需關係,而非制度。使用制度有許多好處:效率、管理、去蕪存菁、汰弱扶強、逆去順留等。市面的書店,有一整櫃、又一整櫃的書,都是在介紹管理制度的好處,與許多成功的案例。

我知道制度的好處,也知道有制度才好管理。不過當一個人訂制度,他已在高處。耶穌卻要人「彼此洗腳」(約翰福音13:14)。彼此洗腳是互相成為對方的僕人,以下對上洗去不潔處。相處的可貴,是體諒的關係,而非以上對下定制度。因此,當我們在尋找工作時,不是爭取很多的薪水,不是要什麼特別的福利,而是求上帝給一個服事人的機會,這是我與祂的關係。

制度的缺點:第一、人不會真正的彼此認識,只為一大堆工作的推行。第二、制度易成傳統,傳統易成為眾人的禁錮。禁錮使人遵守制度,卻不認識原有。難怪隔了一陣間,傳統就被推翻,推翻後又有另一種的傳統產生。第三,在制度裡,領袖不認識我們;在管理裡,我們必須順服;在傳統裡,只有傳說。家是愛的園地,關係重於制度。教育是不講效率的地方,關係是教導的溫床。

亞伯拉罕是以色列人的先祖,以色列是以色列人引以為榮的祖先。以色列人像我們重視傳統,但是先知以賽亞在上帝的啟示中說道:「亞伯拉罕雖然不認識我們,以色列也不承認我們,祢卻是我們的父。耶和華阿,祢是我們的父,從萬古以來,祢名稱為我們的救贖主。」(以賽亞書63:16),這是何等的啟示,道出傳統的缺失,沒有生命的連結。

愛有緊張時,關係有拉扯處,還是不讓制度與規則來取代。因為,我們共有、共需一位救贖主。

河馬食堂(235) 拉船的人

每一年,我的工作都是拉船出海。

“我的母親喜歡畫港口,她到很多國家,拍港口的照片或素描,回家的畫室,再畫下來。這是越南的港口。”——張文亮

指導學生作論文,像是拉船出大海。剛開始時船很難動,不易拉出港口。只要出港我就可以放手,船會自己航行在大海。當船停泊在港內,總怕港外風大、水深、浪洶湧,那是危險的地方嗎?不!那才是適合航行的所在。長期想留在風小、水淺、浪平靜的港內,才是危險。船屬大海,不屬港口。偶而回港加油、修補、添料、卸貨都可以,不久還要回到大海。永留在港口的船,是報廢用。

每一年,我的工作都是拉船出海。船的款式不同,拉的方式不同;船的大小不同,拉的力道也不同。經常是愈大號的船隻愈難拉,出海後這些船走最遠,載的貨物多,未來幫助的人也多。尤其是航空母艦,或大油輪級的船隻,只是拉這種船很費力。自己的體力與心力逐漸不對等,年年拉船會疲乏,我尋問上帝,到底要拉到什麼時候?

今早,上帝以「你們當從門經過,經過」(以賽亞書62:10),安慰我。太多船應該一艘、一艘拉出港,自己需要不斷的經過、經過又經過,經過什麼?這句聖經節像是恩典的動畫,讓我看到不是自己會拉,而是祢在後推動、推動又推動,使我不斷經過祢恩典的門。

河馬食堂(234) 喂!同學,你過來

他低著頭,一副慚愧狀。

我是好管學生的人,早晨管他們,下午管他們,晚上也管他們。有時,我同情學生,他們的老師好管他們。有一晚,我與妻子在一家大百貨店附近散步,看到路邊超商內,有個穿西裝、打領帶、拿手提箱的男士,是我的學生,他在店裡買漫畫書。

他一出店,我就揮手,叫他:「喂!同學,你過來。」他迅速走過來。我當面訓他:「你唸大二時,修我的課,經常看連環漫畫,上課不專心。怎麼出來社會工作,惡習還不改?一有空,就急著買漫畫…」他低著頭,一副慚愧狀。我怕在路上斥責,傷他自尊,就說:「以後不要猴急看漫畫,祝你工作順利,再見。」他連連說是。急忙轉身,跑步離開,我想他大概趕回去上班。嗯,孺子可教。

過了幾天,我又看見這學生身穿便服,在系館閒逛。我叫他過來:「怎麼,今天回到系上?那天晚上我看你穿西裝、打領帶、拿手提箱,你在那裡工作呢?」他驚訝的答道:「我沒穿西裝啦,現在大三,根本沒有在外工作。」。我還很鎮靜:「那你沒有雙胞胎的兄弟,在外工作?」。他說:「我只有姐姐。」

至今,我還是不知道那位是誰?不過,那不重要。跘倒學生的石頭太多了,我是「撿去石頭」(以賽亞書62:10)的人。在超商買漫畫書的學生,最好不要被我遇到。

河馬食堂(233) 未來的人才

看不到未來的問題,是培養人才的瓶頸。

看不到未來的問題,是培養人才的瓶頸。我們只能看到現在的問題,為解決現在的問題去培養人。等到專長、學問裝備了,現在已成過去,未來另有需求。當時代變遷快速,許多年輕人看不見未來,提早放棄,連教導別人的,也想放棄。怎麼辦?

我們要在上帝的手中,只有祂知道未來。未來的戰士是未來的軍種,未來的軍種是在上帝的麾下。這軍種不募兵,不廣告,不用考試的分發。那你要強要,迫切的要,上帝從來不拒絕強要者到祂的面前,天國是這樣的人進去。如同那個迦南的婦人,說她是狗,她也要桌下的碎渣兒。這太不理性了,是的,我們許多得蒙應許的禱告,都是不理性,如果講理性,早就放棄了。

我們對現今任何的問題,要保留一些不受影響、冷靜的空間。當我們將心思、情感、行動,全在回應今日的問題,等於將自己當成蜥蜴。蜥蜴是冷血動物,他們的體溫與代謝,全靠當天的環境。環境怎麼變,牠就怎麼變。我們是溫血動物,不完全隨外界而變。這冷靜的空間,不只給自己沉思,也給上帝在我們裡面啟示與動工的機會,祂知道現今的沉忍,對未來的重要。也許別人說:「這是冷酷。」不!冷酷與否,要看在議題長期委身。這份冷靜,是「守望的」(以賽亞書62:6)空間。

上帝給我們的裝備,是得時與不得時。跟隨祂,是得時跟,不得時也跟;得時禱告,不得時也禱告;得時信靠,不得時也信靠。信靠培育可靠的人,未來任何的機會,一定先給可靠的人。容易叛逆,不是偉大,而是淺碟靠不住。世界的本質不可靠,說變臉就變臉。無論怎麼變,先學凡事信靠上帝,只有祂才真可靠。