河馬食堂(239) 戴著頭盔去鋪路

我逐漸發現關心不是保持心思、意念與他們聯一起,而是多與主一起,向前去挖一條好的路。

圖片來自2014年12月31日,河馬教授發在facebook上的照片,祝大家“2015 新年喜樂”。

這世界有許不愉快的事,我一直在學習不要將注意力,全部放在不愉快的事。尤其在身體疲憊,思想渙散時,很容易忽然想起某件不愉快的人、事、物,竟成纏繞心思、盤旋意念,一直要去注意的芝麻。外表的「宅男」並不可怕,心思的「窄男」才可怕,將心思意念局限到很窄小,又沒有出路的方向。因此,何等需要「戴上救恩的頭盔」(以弗所書6:17),心思意念放在救恩的保護之下。

我尚未成為大學老師,己經當了十多年學生團契的輔導。許多學生的事,我應該很有經驗。以為帶好他們,讓他們走上正途,是我的職責。但是我逐漸發現關心不是保持心思、意念與他們聯一起,而是多與主一起,向前去挖一條好的路。有心的年輕人,自己會跟上來。「預備百姓的路」(以賽亞書62:10),是何等的呼召,先要預備好長遠的路,不是注重他們一時的反應與小動作。這是我後來撰寫教材,多於隨學生反應的原因。

要將路舖設出去,使學生自己走。自己必須學習不當窄男,老注意芝麻砂粒,或灰燼塵土,而是看上帝在前方豎立的標竿。我經常告訴學生:「不要抱怨功課有多難,當你爬過山頂,你就知道山頂有多低。」「爬的時候,不要一直抱怨,抱怨只在浪費自己的心力與體力。」其實,我講他們時,也在提醒自己。

迄今,我仍在盯住前方的標竿,繼續舖路。總有一個或更多個會知道,遲早會走上來。

河馬食堂(236) 制度與關係

國家有制度,公司有制度,任何的團體都有制度。我卻認為管理學生,最好不用制度,而是關係。

2015年6月,張文亮在美國加州山景城某圖書館。

國家有制度,公司有制度,任何的團體都有制度。我卻認為管理學生,最好不用制度,而是關係。當一家之主,更需關係,而非制度。使用制度有許多好處:效率、管理、去蕪存菁、汰弱扶強、逆去順留等。市面的書店,有一整櫃、又一整櫃的書,都是在介紹管理制度的好處,與許多成功的案例。

我知道制度的好處,也知道有制度才好管理。不過當一個人訂制度,他已在高處。耶穌卻要人「彼此洗腳」(約翰福音13:14)。彼此洗腳是互相成為對方的僕人,以下對上洗去不潔處。相處的可貴,是體諒的關係,而非以上對下定制度。因此,當我們在尋找工作時,不是爭取很多的薪水,不是要什麼特別的福利,而是求上帝給一個服事人的機會,這是我與祂的關係。

制度的缺點:第一、人不會真正的彼此認識,只為一大堆工作的推行。第二、制度易成傳統,傳統易成為眾人的禁錮。禁錮使人遵守制度,卻不認識原有。難怪隔了一陣間,傳統就被推翻,推翻後又有另一種的傳統產生。第三,在制度裡,領袖不認識我們;在管理裡,我們必須順服;在傳統裡,只有傳說。家是愛的園地,關係重於制度。教育是不講效率的地方,關係是教導的溫床。

亞伯拉罕是以色列人的先祖,以色列是以色列人引以為榮的祖先。以色列人像我們重視傳統,但是先知以賽亞在上帝的啟示中說道:「亞伯拉罕雖然不認識我們,以色列也不承認我們,祢卻是我們的父。耶和華阿,祢是我們的父,從萬古以來,祢名稱為我們的救贖主。」(以賽亞書63:16),這是何等的啟示,道出傳統的缺失,沒有生命的連結。

愛有緊張時,關係有拉扯處,還是不讓制度與規則來取代。因為,我們共有、共需一位救贖主。

河馬食堂(235) 拉船的人

每一年,我的工作都是拉船出海。

“我的母親喜歡畫港口,她到很多國家,拍港口的照片或素描,回家的畫室,再畫下來。這是越南的港口。”——張文亮

指導學生作論文,像是拉船出大海。剛開始時船很難動,不易拉出港口。只要出港我就可以放手,船會自己航行在大海。當船停泊在港內,總怕港外風大、水深、浪洶湧,那是危險的地方嗎?不!那才是適合航行的所在。長期想留在風小、水淺、浪平靜的港內,才是危險。船屬大海,不屬港口。偶而回港加油、修補、添料、卸貨都可以,不久還要回到大海。永留在港口的船,是報廢用。

每一年,我的工作都是拉船出海。船的款式不同,拉的方式不同;船的大小不同,拉的力道也不同。經常是愈大號的船隻愈難拉,出海後這些船走最遠,載的貨物多,未來幫助的人也多。尤其是航空母艦,或大油輪級的船隻,只是拉這種船很費力。自己的體力與心力逐漸不對等,年年拉船會疲乏,我尋問上帝,到底要拉到什麼時候?

今早,上帝以「你們當從門經過,經過」(以賽亞書62:10),安慰我。太多船應該一艘、一艘拉出港,自己需要不斷的經過、經過又經過,經過什麼?這句聖經節像是恩典的動畫,讓我看到不是自己會拉,而是祢在後推動、推動又推動,使我不斷經過祢恩典的門。

河馬食堂(234) 喂!同學,你過來

他低著頭,一副慚愧狀。

我是好管學生的人,早晨管他們,下午管他們,晚上也管他們。有時,我同情學生,他們的老師好管他們。有一晚,我與妻子在一家大百貨店附近散步,看到路邊超商內,有個穿西裝、打領帶、拿手提箱的男士,是我的學生,他在店裡買漫畫書。

他一出店,我就揮手,叫他:「喂!同學,你過來。」他迅速走過來。我當面訓他:「你唸大二時,修我的課,經常看連環漫畫,上課不專心。怎麼出來社會工作,惡習還不改?一有空,就急著買漫畫…」他低著頭,一副慚愧狀。我怕在路上斥責,傷他自尊,就說:「以後不要猴急看漫畫,祝你工作順利,再見。」他連連說是。急忙轉身,跑步離開,我想他大概趕回去上班。嗯,孺子可教。

過了幾天,我又看見這學生身穿便服,在系館閒逛。我叫他過來:「怎麼,今天回到系上?那天晚上我看你穿西裝、打領帶、拿手提箱,你在那裡工作呢?」他驚訝的答道:「我沒穿西裝啦,現在大三,根本沒有在外工作。」。我還很鎮靜:「那你沒有雙胞胎的兄弟,在外工作?」。他說:「我只有姐姐。」

至今,我還是不知道那位是誰?不過,那不重要。跘倒學生的石頭太多了,我是「撿去石頭」(以賽亞書62:10)的人。在超商買漫畫書的學生,最好不要被我遇到。

河馬食堂(230) 學生是兵馬俑,還是Hello-Kitty?

現代許多學生像是秦朝的兵馬俑,看起來有模有樣,有刀有槍,打起仗來才知是泥塑品,動都動不了。

有一天晚上,我在學校的農場散步,看到兩隻螢火蟲,停在草毯上。過去3-4年,學校沒有出現螢火蟲。我趕快走回去,告訴妻子。她跟我一起來看,螢火蟲已經飛走了,我們四周察看,沒有螢光。過了二天,晚上我們在同一條路散步。「咦,有螢火蟲。」妻子說道,這次她先看到,我們彎下腰來,靜靜的看牠一陣,才走到別處散步。

為什麼我們這麼喜歡黑夜裡的螢光?螢光不只是美麗,是種見證,生命可以在黑夜裡點亮光。我們經常責怪他人,是別人如何,才致使我如何。但是別人有那麼偉大,決定我的一生嗎?這是我的自省。例如每年到4月催趕學生寫論文,實在痛苦,我受了那麼多教育,難道是在催趕人嗎?我是在大學浪費生命嗎? 继续阅读“河馬食堂(230) 學生是兵馬俑,還是Hello-Kitty?”